Kronacher Social Consult

SupervisionEinzelberatung

CoachingPaarberatung/Paartherapie

KonzeptentwicklungFamilienberatung

Supervision hat sich zur regelmäßigen Begleitung sozialer Arbeit weitgehend etabliert. Die Außenperspektive öffnet Räume zur Zukunftsgestaltung jenseits gewohnter und – aus guten Gründen – auch vertrauter Verstehens- und Verhaltensmuster. Auf Basis Ihrer Team-Ressourcen und meiner fachlichen Expertise setzen wir verschiedene Methoden systemischer Beratung sowie Bild schaffende Verfahren, wie Strukturaufstellungen und Organigramme, ein. Für kontinuierliche Begleitung haben sich zwei Stunden alle vier bis sechs Wochen bewährt; bei Bedarf können auch kürzere Intervalle oder ganze Teamtage sinnvoll sein.

In der Einzel-  und Teamsupervision werden Positionen im institutionellen Zusammenhang, Fragen der Zusammenarbeit oder auch Missstimmungen und Spannungen im Team geklärt. Erleichtert und präzisiert wird die Erarbeitung von Zielvereinbarungen, Arbeitsvorhaben und Aufträgen.
Die Fallsupervision fokussiert den Umgang mit einzelnen Klienten oder Klientengruppen. Gearbeitet wird an erweiterten Verständnismöglichkeiten, an Analysen spezifischer Problemstellungen und an Ziel führenden Interventionsoptionen. Zunächst wird ein Situationsbild aus reinen Beobachtungen und Erfahrungen erstellt. Erst danach erhalten Erklärungsmodelle und mutmaßliche Sinnzusammenhänge ihren Platz. Auf diese Weise entstehen Lösungen, die Klientenbedarfe und Team-Ressourcen optimal  zusammenführen.

In der Teamentwicklung liegt der Fokus auf der Arbeit mit Teams, die sich in Umbruchphasen oder Krisen befinden, sich neu zusammenfinden müssen oder konzeptionell neu gründen wollen. Diese Arbeit schließt Fortbildungsanteile in Methodik, Selbsterfahrung und systemischer Theorie ein.

Die Leitungssupervision reflektiert und bearbeitet die Passung der Zielsetzungen und deren konzeptionelle Umsetzung im Organisationsrahmen sowie Art und Wirksamkeit des Leitungsverhaltens mit Blick auf eigene Rollen oder Umgang mit Mitarbeitern. Dabei sind auch Schulung und Training, etwa zur Führung von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen, eingeschlossen.

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